摘要：
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于网上求职的好处的问题，于是小编就整理了3个相关介绍网上求职的好处的解答，让我们一起看看吧。到人力资源部做招聘专员怎么样？简述内部... 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于网上求职的好处的问题，于是小编就整理了3个相关介绍网上求职的好处的解答，让我们一起看看吧。
到人力资源部做招聘专员怎么样？
有点作用，但不大，因为侧重点不同，专做外包业务的公司的核心竞争力主要体现如下：
一、社保的统一规划；
三、推荐一些大量招聘的低职的岗位侯选人。他们业务简单，前二项业务主要是依靠律师及因社保人数众多带来的与政府间的谈判能力，所以外包公司的重点岗位是律师和业务人员，相对的，招聘服务比较弱。一般企业的人事所需要具备的业务知识比上述要丰富得多，复杂度也更高。
简述内部招聘与外部招聘的优缺点？
内部招聘
优点：
1、能够对组织员工产生较强的激励作用。
2、与外部招聘相比，内部招聘的有效性更强，可信度更高。
3、与外部招聘相比，内部员工适应性更强。
缺点：
1、可能造成内部矛盾。
2、容易造成“近亲繁殖”
3、失去选取外部优秀人才的机会。
内部提升优点：
1.有利于激励企业内部的员工。
2.企业内部的员工对企业产品及流程比较了解，可以在很短的时间内进入工作状况。
3.招聘成本低。 缺点： 1.如果内部提升牵涉到人情关系，容易作弊。 2.内部提升不利于企业员工之间的团结。 外部招聘优点： 1.可以为企业增加新鲜血液。 2.可以从新人身上，学习到先进的管理方法和工作经验。 外部招聘缺点： 1.外部招聘员工需要一段时间熟悉公司作业流程及工作环境。 2.可能因为对外部员工不够了解，导致招到不合格的员工。 3.招聘成本较高。
内部招聘和外部招聘的优缺点？
内部：
优点：能够对组织员工产生较强的激励作用。对获得晋升的员工来说，由于自己的能力和表现得到企业认可，会产生强大的工作动力，其绩效和对企业的忠诚度便随之提高。对其他员工而言，由于组织为员工提供晋升机会，从而感到晋升有望，工作就会更加努力，增加对组织的忠诚和归属感。这样，内部招聘就把员工的成长与组织的成长联为一体，形成积极进取追求成功的气氛，达成美好的远景。
缺点：可能造成内部矛盾。“本部制造”需要竞争，而竞争的结果是失败者占多数。竞争失败的员工可能会心灰意冷，士气低下，不利于组织的内部团结。内部招聘还可能导致部门之间“挖人才”现象，不利于部门之间的协作。此外，如果招聘中按资历而非能力进行选择，将会诱发员工养成“不求有功，但求无过”的心理，使优秀人才流失或被埋没，削弱企业的竞争力。
外部
优点：有利于树立形象。“外部招聘”是一种有效的对外交流方式，“外部招聘”会起到广告的作用，在招聘的过程中，企业在其员工、客户和其他外界人士中宣传了自己，从而形成良好的口碑。
缺点：筛选时间长，难度大。要招聘到优秀的合适的员工，企业必须能够比较准确地测定应聘者的能力、性格、态度、兴趣等素质，从而准确预测他们在未来的工作岗位上能否达到组织所期望的要求。而研究表明，这些测量结果只有中等程度的预测效果，仅仅依靠这些测量结果来进行科学的录用决策是比较困难的。为此，一些组织还辅助采取诸如推荐信、个人资料、自我评定、工作模拟等方法，这些方法各有各的优势，但也都存在着不同程度的缺陷，这就使得录用决策耗费的时间较长。
